اختر النموذج التجاري الذي يناسب الطريقة التي تريد أن تنمو بها.
تعمل MDS من خلال نماذج تعاقد واضحة ومحكومة. يعتمد الهيكل المناسب على النطاق والجاهزية التشغيلية ونضج التتبع والجدول الزمني ومقدار المواءمة التجارية المنطقية للطرفين.
نفس انضباط الأنظمة. معمارية تجارية مختلفة.
يفضل أن تبدأ معظم المؤسسات بالنموذج القياسي. شراكة النمو هي هيكل انتقائي للحالات التي يستطيع فيها القياس والجاهزية التشغيلية دعم مواءمة أعمق.
النموذج القياسي
تموّل النطاق المتفق عليه. تصمم MDS نظام النمو وتبنيه وتشغله مع مخرجات وملكية وتقارير وإدارة تغيير واضحة.
نموذج شراكة النمو
هيكل مرتبط بالأداء لعدد محدود من المؤسسات عندما يكون التتبع والجاهزية التشغيلية والحوكمة قوية بما يكفي لدعم مواءمة تجارية مشتركة.
اختر النموذج بحسب الواقع التشغيلي، لا بحسب الاسم الأكثر جاذبية.
يجب أن يتبع الهيكل التجاري نضج النظام. هذه الأسئلة الخمسة تجعل القرار أكثر موضوعية.
اختبر الجاهزية التجارية قبل اختيار النموذج.
هذه أداة إرشادية وليست قرار أهلية. اختر العبارات الصحيحة بالفعل اليوم.
يسمح النموذج القياسي لـ MDS ببناء النظام والقياس وخط الأساس التشغيلي من دون فرض قواعد تجارية مرتبطة بالأداء مبكرًا.
ما الذي يتغير فعليًا بين النموذج القياسي وشراكة النمو.
تظل منهجية نظام النمو مترابطة في كلا النموذجين. وتكمن الاختلافات الأساسية في الجاهزية والتتبع والآليات التجارية وعمق الحوكمة.
معظم مؤسسات الرعاية الصحية وبرامج النمو ذات النطاق المحدد.
مؤسسات اجتازت الجاهزية ولديها تتبع نظيف وطاقة تشغيلية.
نطاق محدد يموله العميل.
مزيج من نطاق تجاري ثابت ومواءمة أداء متفق عليها حيث يتم اعتمادها.
موصى به بقوة ويتم تصميمه داخل النطاق.
مطلوب للتحقق التجاري والحوكمة.
يمكن تحسينها تدريجيًا أثناء التنفيذ.
يجب أن تكون ناضجة بما يكفي قبل الاعتماد.
عادةً يدفعه العميل مباشرةً للمنصات.
عادةً يدفعه العميل مباشرةً للمنصات ما لم تنص الاتفاقية صراحةً على غير ذلك.
خارطة الطريق والتنفيذ ومؤشرات الأداء المتفق عليها.
نفس منظور الأداء إضافةً إلى التعريفات المحددة التي تم التحقق منها والمستخدمة للمواءمة التجارية.
حوكمة المشروع والاعتمادات والتقارير وإدارة التغيير.
قواعد أعمق للإسناد والتحقق والتسوية والمسؤوليات.
ما الذي يشكل الاستثمار قبل اقتراح أي رقم.
لا تفرض MDS نفس الباقة على كل مؤسسة رعاية صحية. يُبنى النطاق من نظام التشغيل المطلوب.
السعر يتبع نموذج التشغيل، ولا ينبغي أن يعرّفه.
نحدد أولًا النظام والأسواق والوحدات والتكاملات والحوكمة والقياس المطلوب. ثم يعكس العرض التجاري هذه المعمارية الفعلية للتنفيذ بدل إخفاء التعقيد داخل باقة عامة.
النموذج التجاري مفيد فقط عندما تظل الملكية واضحة.
بغض النظر عن النموذج، يجب أن يكون للعمل نطاق ومسؤولون وحدود بيانات وقواعد تجارية وتعريفات قياس واضحة.
الأسئلة التي يجب الإجابة عنها قبل توقيع أي شيء.
تشرح هذه الإجابات النموذج على مستوى عام. يظل العرض والاتفاقية الموقعة المرجع الأساسي لتعاقدك المحدد.
استخدم خريطة النمو قبل طلب النطاق.
تعطي المحادثة التجارية سياقها: القطاع والمرحلة والأولويات ومعمارية النظام المحتملة.
ابنِ خريطة النمو افتح كل أسئلة النماذجيُحدد النطاق النهائي وتكاليف الأطراف الثالثة وإنفاق المنصات وحقوق الأصول والجداول الزمنية وأي آليات مرتبطة بالأداء داخل العرض أو الاتفاقية المكتوبة. ولا يمثل أي محتوى في هذه الصفحات ضمانًا أو بديلًا عن الشروط التجارية الموقعة.