توجيه المنظومة

فئات الشركاء

ثمانية مسارات للقدرات تساعد MDS على توجيه مراجعة الشركاء والتكامل والتنفيذ المشترك من دون إرباك نموذج تشغيل العميل.

موجّه الفئات

اختر المسار بحسب ما تقدمه فعليًا.

تنظم الفئات المراجعة والتنفيذ المشترك، ولا تمثل شهادة أو اعتمادًا أو توصية أو حصرية.

01

CRM للرعاية الصحية ورحلة المريض

إدارة المسار والتقسيم وتشغيل رحلة المريض.

النطاق

تدفقات العملاء المحتملين ورحلة المريض والتقسيم والمتابعة الواعية بالموافقة والتقارير.

نقاط التماس

نماذج الويب والحجز وWhatsApp/SMS/البريد وتسليم مركز الاتصال وتقارير CRM.

الحد الأدنى المتوقع

نموذج بيانات موثق، وضوابط وصول، وإدارة موافقات، وتسليم موثوق.

تقدّم ضمن هذه الفئة
كل مسارات القدرات

ثماني طرق لربط قدرات الشركاء المتخصصين بنموذج التشغيل.

يصف كل مسار القدرة ونقطة التماس في رحلة المريض والحد الأدنى للتوقع التشغيلي.

01

CRM للرعاية الصحية ورحلة المريض

إدارة المسار والتقسيم وتشغيل رحلة المريض.

النطاق: تدفقات العملاء المحتملين ورحلة المريض والتقسيم والمتابعة الواعية بالموافقة والتقارير.

نقاط التماس: نماذج الويب والحجز وWhatsApp/SMS/البريد وتسليم مركز الاتصال وتقارير CRM.

تقدّم
02

الصوت والاتصالات ومركز الاتصال

التوجيه وجودة المكالمات وبنية الاستقبال.

النطاق: IVR والتوجيه وتتبع المكالمات وضمان الجودة واستعادة المكالمات الفائتة.

نقاط التماس: الاستقبال ومركز الاتصال وتأكيد المواعيد والتصعيد واستعادة الخدمة.

تقدّم
03

تجربة المريض والمراسلات

التواصل والملاحظات والمراجعات واستعادة الخدمة.

النطاق: رسائل المرضى والتذكيرات وحلقات الملاحظات وتدفقات التقييم وتشغيل تجربة المريض.

نقاط التماس: قبل الزيارة والحجز وما بعد الزيارة والاحتفاظ وسمعة المنشأة.

تقدّم
04

الامتثال والجودة والحوكمة

إجراءات التشغيل والخصوصية وأنظمة الجودة والاستعداد للتدقيق.

النطاق: السياسات وإجراءات التشغيل والخصوصية والاستعداد للتدقيق ودعم الحوكمة.

نقاط التماس: العمليات الداخلية وتمكين الفريق وضبط الموردين وإدارة التغيير.

تقدّم
05

التدريب والتمكين

تدريب الاستقبال والمبيعات والخدمة والعمليات.

النطاق: تدريب الاستقبال والسكريبتات والكوتشينج وبرامج ضمان الجودة وإجراءات التحويل.

نقاط التماس: الاستقبال وفرق الاتصال والمراسلات والمتابعة وتسليم الحالة للطبيب.

تقدّم
06

التحليلات والإسناد وذكاء الأعمال

قياس يصلح لاتخاذ القرار عبر مسار التحويل.

النطاق: لوحات البيانات وتصميم الأحداث وقياس مسار التحويل والتجارب ودعم الإسناد.

نقاط التماس: الويب وCRM والإعلانات المدفوعة ومركز الاتصال وبيانات الأداء التشغيلي.

تقدّم
07

التكاملات والهندسة

واجهات API والطبقات الوسيطة والمصادقة وموثوقية الأنظمة.

النطاق: تكاملات CRM والاتصالات والمراسلات والجدولة والأنظمة الداخلية.

نقاط التماس: واجهات API وwebhooks وETL والمصادقة والوسائط ومراقبة الأنظمة.

تقدّم
08

محتوى الرعاية الصحية والإنتاج

محتوى وفيديو وتوطين ضمن حوكمة واضحة.

النطاق: محتوى تعليمي وإنتاج فيديو وتوطين وتدفقات نشر محكومة.

نقاط التماس: SEO/GEO والسوشيال وتثقيف المرضى والحملات ومحتوى بناء السلطة.

تقدّم
خط أساس مشترك بين الفئات

قدرات مختلفة. نفس الانضباط التشغيلي.

يُتوقع من كل مسار شريك الالتزام بنفس المبادئ الأساسية لتنفيذ الرعاية الصحية.

أقل قدر من الصلاحيات
نطاق موثق
حوكمة الادعاءات
جاهز للتسليم
ملكية بشرية واضحة
فهم سياق الرعاية الصحية
مستوى مناسب من الأمن والخصوصية
جاهزية تشغيلية
توثيق واضح
توافق مع الحوكمة
عملية التوجيه

الفئة تبدأ المراجعة ولا تنهيها.

01

اختر القدرة الأساسية

اختر القدرة الأقرب إلى التنفيذ الذي تملكه.

02

مراجعة المعايير

راجع الأمن والخصوصية والبيانات والادعاءات والتوقعات التشغيلية.

03

التحقق من الملاءمة

تحقق من الأدلة وسياق الرعاية الصحية والملكية ونموذج التنفيذ.

04

تجربة أولية أو بدء التفعيل

اتفق على مسار التجربة أو التفعيل والنطاق والحوكمة المستمرة.

هل أنت جاهز لتوجيه قدرتك؟

تقدّم بفئة أساسية، وسنراجع الملاءمة النهائية أثناء التقييم.